Objetivos

Objetivo General

• Brindar los conocimientos y las herramientas básicas para que profesionales y estudiantes gerencien proyectos basados en estándares internacionales como los establecidos en el PMI en cualquier ámbito profesional.

Información general

Lugar:

Bogotá. Universidad Católica de Colombia.

Modalidad

Presencial

Dirigido a:

• Profesionales y estudiantes que deseen adquirir competencias y habilidades para planear, organizar, administrar, monitorear y gestionar proyectos.

Duración:

100 horas presenciales y 20 horas en acompañamiento tutorial.

Franjas de estudio:

Martes, miércoles, jueves  de 6:00 pm a 10:00 pm.

Calendario académico:

Fecha límite de inscripción:
18 de mayo de 2020
Inicio:
19 de mayo de 2020
Finalización:
30 de junio de 2020

Inversión

$ 2.600.000

Descuento

Para nuestra comunidad educativa:

15% egresados y estudiantes (posgrado y pregrado) y 10% docentes y administrativos.

Otros descuentos:

Comunicarse con la Coordinación de Educación Continuada.

Plan de estudios

La Gerencia y las Organizaciones

• La organización
• Planeación estratégica
• Definición de proyecto
• El impacto de la gerencia de proyectos en la organización

Gestión del Proyecto

• Definición del alcance
• Conceptos básicos
• Establecimiento del cronograma
• Asignación de recursos y tiempo
• Monitoreo y control del proyecto

Gerencia Financiera, Costos y Presupuestos

• Conceptos básicos financieros
• Costos del proyecto
• Flujos de caja
• Elaboración de presupuestos

Gestión de Calidad

• Objetivos de calidad definidos en el proyecto
• Responsables de la implementación y seguimiento de la calidad
• Métricas e indicadores de calidad

Gestión del Riesgo

• Identificación del riesgo
• Análisis cualitativo y cuantitativo del riesgo
• Plan de respuesta al riesgo

Gestión de Comunicaciones

• Identificación de los stake holders de un proyecto
• Distribución de las comunicaciones
• Entregables formales de las comunicaciones
• Planeación de las comunicaciones
• Ejecución del plan de comunicaciones en el proyecto
• Evaluación y seguimiento de la estrategia de comunicación

Ética y Gestión Ambiental

• Cultura ética empresarial
• Impacto ambiental del proyecto
• Sensibilización en el entorno

Diseño, Planeación y Puesta en Marcha de un Proyecto Aplicado

El trabajo y producto aplicado del curso está orientado al diseño, planeación y puesta en marcha (en un porcentaje de implementación) de un proyecto en el campo aplicado de su interés, poniendo en práctica los conceptos que se brindaron de manera presencial.

Se brindará apoyo tutorial semanalmente por parte de uno de los docentes, se establecerán productos puntuales de avance, con el objetivo que al finalizar el estudiante y/o profesional tenga el proyecto montado y con un avance en su implementación.

Metodología

• La metodología será semipresencial. El Diplomado tendrá como estrategia de aprendizaje el AVA2 en donde se desarrollará la modalidad mixta (presencial y tutorial).
• 100 horas presenciales en donde se brindarán los conceptos desde una metodología teórica- práctica con soporte de bibliografía, ejercicios y conceptos teóricos en la plataforma AVA2.
• 20 horas tutoriales en donde se establece la práctica completa de los conceptos, habilidades y competencias brindadas en la modalidad presencial.
• El participante seleccionará el campo aplicado que sea de su interés y deberá desarrollar todo el ciclo del proyecto. Contará con acompañamiento tutorial a la semana para responder a las inquietudes que se presenten y se brinden los lineamientos para su trabajo.

Docentes

Johanna Barrero Osuna

Psicóloga, Magíster en Psicología y Especialista en Gerencia de Proyectos. Desarrollo de proyectos en Educación Superior y Gerente de proyectos desde la psicología en diversos campos aplicados.

Gustavo Garzón

Ingeniero de sistemas, Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería, psicólogo y especialista en gerencia de recursos humanos, con 10 años de experiencia en gerencia de proyectos en el sector privado y estatal.