Diplomado en Gerencia de Proyectos: Una ganancia en el ámbito profesionalEducación Continuada

Los profesionales de todas las áreas gestionan de manera cotidiana diferentes proyectos, ya sea en el ámbito administrativo, social, comercial, u otros. El diplomado en Gerencia de Proyectos brinda herramientas prácticas y aplicadas para potenciar una gestión eficaz en un mundo que exige al profesional un trabajo por resultados medibles y verificables de manera objetiva.

La actualización y formación profesional deben ir enfocadas en responder a las necesidades del entorno profesional y a las metodologías que sugieren un impacto positivo en un mundo global. La globalización exige cambios en las organizaciones, el establecimiento de estándares de mayor competitividad, calidad y agilidad en los procesos, creando una tendencia hacia gestionar las actividades por medio de la dirección de proyectos.

Es por esto que los profesionales deben buscar fortalecer su perfil para ser más competitivos y estar a la altura de los métodos y técnicas vanguardistas que complementen su formación para dar respuesta a problemas relevantes en cualquier campo aplicado; por esto, deben adquirir los conocimientos, competencias y habilidades de un gerente de proyectos.

La gerencia por proyectos representa el uso de técnicas y destrezas para mantener el control de cualquier proyecto, desde su creación, implementación, hasta su culminación dentro de los límites que imponen un presupuesto y un lapso de tiempo definido para generar rentabilidad económica y se logre el impacto en la calidad de vida de las empresas o individuos a los que impacte el proyecto.

Brindar los conocimientos y las herramientas básicas para que profesionales y estudiantes gerencien proyectos basados en estándares internacionales como los establecidos en el PMI en cualquier ámbito profesional.

Lugar:

Bogotá, Cundinamarca, Colombia

Modalidad

Semipresencial

Dirigido a:

Profesionales y estudiantes que deseen adquirir competencias y habilidades para planear, organizar, administrar, monitorear y gestionar proyectos.

Duración:

80 horas presenciales y 40 horas en acompañamiento tutorial.

Franjas de estudio:

viernes de 6:00pm a 10:00pm y sábados de 8:00am a 12:00m

Fecha límite de inscripción:

Consulte con Educación Continuada

Inicio:

22 de septiembre

Finalización:

25 de noviembre

Inversión

$ 2.100.000

Descuento:

15% para egresados y estudiantes de la Universidad Católica de Colombia; y 10% para administrativos y docentes de la Universidad Católica de Colombia.

La Gerencia y las Organizaciones

  • La organización
  • Planeación estratégica
  • Definición de proyecto
  • El impacto de la gerencia de proyectos en la organización

Gestión del Proyecto

  • Definición del alcance
  • Conceptos básicos
  • Establecimiento del cronograma
  • Asignación de recursos y tiempo
  • Monitoreo y control del proyecto

Gerencia Financiera, Costos y Presupuestos

  • Conceptos básicos financieros
  • Costos del proyecto
  • Flujos de caja
  • Elaboración de presupuestos

Gestión de Calidad

  • Objetivos de calidad definidos en el proyecto
  • Responsables de la implementación y seguimiento de la calidad
  • Métricas e indicadores de calidad

Gestión del Riesgo

  • Identificación del riesgo
  • Análisis cualitativo y cuantitativo del riesgo
  • Plan de respuesta al riesgo

Gestión de Comunicaciones

  • Identificación de los stake holders de un proyecto
  • Distribución de las comunicaciones
  • Entregables formales de las comunicaciones
  • Planeación de las comunicaciones
  • Ejecución del plan de comunicaciones en el proyecto
  • Evaluación y seguimiento de la estrategia de comunicación

Ética y Gestión Ambiental

  • Cultura ética empresarial
  • Impacto ambiental del proyecto
  • Sensibilización en el entorno

Diseño, Planeación y Puesta en Marcha de un Proyecto Aplicado

  • El trabajo y producto aplicado del curso está orientado al diseño, planeación y puesta en marcha (en un porcentaje de implementación) de un proyecto en el campo aplicado de su interés, poniendo en práctica los conceptos que se brindaron de manera presencial.
  • Se brindará apoyo tutorial semanalmente por parte de uno de los docentes, se establecerán productos puntuales de avance, con el objetivo que al finalizar el estudiante y/o profesional tenga el proyecto montado y con un avance en su implementación.

La metodología será semipresencial. El Diplomado tendrá como estrategia de aprendizaje el AVA2 en donde se desarrollará la modalidad mixta (presencial y tutorial). 80 horas presenciales en donde se brindarán los conceptos desde una metodología teórica- práctica con soporte de bibliografía, ejercicios y conceptos teóricos en la plataforma AVA2y 40 horas tutoriales en donde se establece la práctica completa de los conceptos, habilidades y competencias brindadas en la modalidad presencial.

El participante seleccionará el campo aplicado que sea de su interés y deberá desarrollar todo el ciclo del proyecto. Contará con acompañamiento tutorial a la semana para responder a las inquietudes que se presenten y se brinden los lineamientos para su trabajo.

Johanna Barrero Osuna

Magister en Psicología y Especialista en Gerencia de Proyectos. Desarrollo de proyectos en educación superior y gerente de proyectos desde la psicología en diversos campos aplicados.

Gustavo Garzón

Ingeniero de sistemas, Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería, Psicólogo y Especialista en gerencia de recursos humanos, con 10 años de experiencia en gerencia de proyectos en el sector privado y estatal.

Vladimiro Garzón

Economista con Posgrado en Finanzas; Magister en Administración de Negocios, con más de 10 años experiencia en mercado bursátil.

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Última actualización: septiembre 12, 2017 at 12:43 pm